Ferramentas para Inovar - Gestão da Inovação

O Canvas de Modelo de Negócio pode agilizar a curva de aprendizado do novo colaborador sobre a nova empresa O processo de onboarding é essencial para alinhar novos empregados à cultura, objetivos e operações de uma empresa. Porém, muitas vezes, ele pode se tornar uma mera formalidade, deixando de lado a oportunidade de envolver os novos colaboradores de maneira estratégica desde o primeiro dia. Uma abordagem inovadora e altamente eficaz para transformar o onboarding em uma experiência verdadeiramente integradora é a utilização do Canvas de Modelo de Negócios . O Que é o Canvas de Modelo de Negócios? O Canvas de Modelo de Negócios, desenvolvido por Alexander Osterwalder, é uma ferramenta visual que descreve a lógica de como uma organização cria, entrega e captura valor. Ele é composto por nove blocos essenciais que representam diferentes aspectos do negócio, como Proposta de Valor, Segmentos de Clientes, Canais, e mais. Como o Canvas Pode Potencializar o Onboarding? Integrar o Canvas de...

Na criação de um novo empreendimento ou na revitalização de um existente, o Canvas da Proposta de Valor e o Canvas de Modelo de Negócio são ferramentas de extrema utilidade.  Se você tivesse que explicar em poucos minutos um novo empreendimento, seja startup ou empresa tradicional, como faria? Certamente você poderia em uma frase explicar o que seria e quem atenderia.  Algo do tipo: a Ghizzmo tem foco em criar e distribuir brindes memoráveis feitos por artesãos locais para a rede hoteleira do litoral de Santa Catarina.  Você já explicou o que pretende fazer, para quem e com que parceiros. Aí você já tem 3 elementos do modelo de negócio.  Mas veja, ainda é preciso responder: Quais as formas de relacionamento com o cliente? Quais o perfil específico de cliente? Seria para qualquer tipo de hotéis? Ou o foco seria nos de categorias superior? E quais as fontes de receita? Seriam apenas os hotéis que pagariam a conta, ou os artesãos pagariam alguma comissão para uso da pla...