Inovação em Modelos de Negócios

Na criação de um novo empreendimento ou na revitalização de um existente, o Canvas da Proposta de Valor e o Canvas de Modelo de Negócio são ferramentas de extrema utilidade. 



Se você tivesse que explicar em poucos minutos um novo empreendimento, seja startup ou empresa tradicional, como faria?

Certamente você poderia em uma frase explicar o que seria e quem atenderia. 

Algo do tipo: a Ghizzmo tem foco em criar e distribuir brindes memoráveis feitos por artesãos locais para a rede hoteleira do litoral de Santa Catarina. 

Você já explicou o que pretende fazer, para quem e com que parceiros. Aí você já tem 3 elementos do modelo de negócio. 

Mas veja, ainda é preciso responder:

  • Quais as formas de relacionamento com o cliente?
  • Quais o perfil específico de cliente? Seria para qualquer tipo de hotéis? Ou o foco seria nos de categorias superior?
  • E quais as fontes de receita? Seriam apenas os hotéis que pagariam a conta, ou os artesãos pagariam alguma comissão para uso da plataforma?
  • E quais as atividades chave para o sucesso do negócio?
  • Quais os recursos principais?
  • Quais os principais parceiros para tornar a operação viável. 

Se você fizer o exercício de somar quantidade de perguntas acima, com as três características do serviço descritas na frase anterior, verá que são 9 blocos de informações. Muita coisa para descrever não? A boa notícia é que estes 9 blocos de informações sobre o modelo de negócio podem ser resumidos de forma clara e visual com o Canvas de Modelo de Negócio!
O canvas de modelo de negócio explicado.

Em um próximo post vamos trazer um exemplo de um canvas de modelo de negócio, preenchido passo a passo.

Com o canvas de modelo de negócio você pode:

- Criar uma representação visual compacta e clara do seu negócio atual ou proposta de novo empreendimento.
- Proporcionar para todos na empresa reflexão sobre os principais aspectos do negócio. 
- Permitir uma visão inicial do "porquê" a empresa existe e do "como" opera para que novos colaboradores se integrem mais facilmente.
- Usar como ferramenta de análise de negócios de competidores...

Dentre outros vários usos que potencializam o aumento da competitividade e o sucesso de sua empresa. 

Você também pode aprender a utilizar o canvas de modelo de negócio e o canvas da proposta de valor no livro de minha autoria Design de Valor: Criando Produtos e Serviços Desejáveis e Viáveis:
https://livrariaintersaberes.com.br/produto/design-de-valor-criando-produtos-e-servicos-desejaveis-e-viaveis/ 







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