SWOT x BMC juntos, dá liga?

Usando o Business Model Canvas (BMC) com a matriz SWOT

No livro de minha autoria Design de Valor: Criando Produtos e Serviços Desejáveis e Viáveis (Editora Intersaberes, 2024), é apresentada a combinação das duas ferramentas. Vamos entender como e porque essa junção das duas abordagens é feita?

A matriz SWOT

A matriz SWOT é uma ferramenta simples, mas poderosa, usada para analisar os fatores que podem impactar um negócio ou projeto. O nome SWOT é um acrônimo para quatro elementos: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

  • Forças são os pontos fortes internos da empresa, como vantagens competitivas e recursos únicos.
  • Fraquezas são áreas internas onde o negócio pode melhorar ou enfrentar desafios.
  • Oportunidades são fatores externos que a empresa pode aproveitar para crescer ou melhorar.
  • Ameaças são fatores externos que podem representar riscos ao negócio.

Ao realizar uma análise SWOT, você identifica esses quatro elementos e os organiza em uma matriz, facilitando a visualização dos pontos a serem trabalhados e das oportunidades a serem exploradas. A ferramenta é muito útil para o planejamento estratégico e a tomada de decisões.

A SWOT faz o analista ou empreendedor olhar ao mesmo tempo para dentro (processos internos, estrutura, métodos de gestão) e para fora (competidores; parceiros; governo; clientes; legislação, tendências de mercado local, nacional e mundial). 


Figura 1 - A Matriz SWOT

A SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão, em empresas de pequeno e grande porte, em negócios consolidados e em startups. Vejamos como é possível combiná-la com o Business Model Canvas (BMC). 

Analisando o BMC com a SWOT

Já falamos aqui no blog sobre o BMC, mas relembrando é uma forma de apresentar visualmente em uma única imagens as principais características de um negócio. Veja na figura abaixo um modelo comentado de BMC:


Figura 2 - O canvas de modelo de negócios explicado

O Business Model Canvas (BMC) - Canvas de Modelo de Negócio

A junção do BMC com a SWOT permite avaliar como forças, fraquezas, oportunidades e ameaças afetam cada um dos nove elementos do modelo de negócios, conforme figura abaixo.


Figura 3 - Aplicando a análise SWOT em cada elemento do BMC.

Embora possa parecer, e seja realmente trabalhoso, a análise SWOT de cada elemento do do modelo de negócio pode trazer benefícios e gerar contramedidas no caso de fraquezas e ameaças, e propostas de inovação no caso de forças e fraquezas. 

Para você refletir?

  1. Você tem usado a SWOT de forma adequada e em uma frequência alinhada com as mudanças internas e externas?
  2. Você já investiu tempo em elaborar um modelo de seu negócio usando o BMC ou outra ferramenta?
  3. Que tal fazer o exercício de aplicar a análise SWOT em cada um dos elementos de seu modelo de negócio?
Referência Bibliogrática:

DIAS, Paulo Manoel. Design de valor: criando produtos e serviços desejáveis e viáveis. Curitiba: InterSaberes, 2024.

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