Inovação, MUITO trabalho e inspiração



                                                                                              Peter Drucker

 “A inovação é, acima de tudo, trabalho. A maneira pela qual nos organizamos para trabalhar. Inovação depende de cada empresa. E hoje não há desculpas: qualquer instituição, não importa qual seja a sua função, pode se organizar para tentar ser empreendedora e inovativa”
                                                                                                                                                                 Peter Drucker

 Desta citação de Drucker destaco o questão do trabalho. Inovar demanda muito trabalho!
E Drucker toca também no assunto de organização. 
Inovar de forma esporádica pode ser um pouco mais fácil. Mas inovar de forma sistemática, com base em um processo de gestão da inovação é muito mais difícil. 
O processo de gestão da inovação tem como entradas ideias e, quando é eficaz, tem como saída produtos inovadores. E as ideias não surgem do nada. Há que se direcionar o potencial criativo das pessoas na organização para gerar soluções úteis e com potencial de sucesso no mercado. 
Processo de gestão da inovação

A "caixa preta", representada na figura acima, é o processo de gestão da inovação em si, composto por uma série de atividades. Tal processo demanda recursos, como pessoas, estrutura organizacional, sistemas, e dependendo do caso máquinas e equipamentos necessários para a atividade de pesquisa e desenvolvimento. 
A forma como tal processo é conduzido definirá se a organização terá ou não sucesso na busca da inovação. 
Para refletir ...
Na sua organização há um processo de gestão da inovação que permite inovar de forma sistêmica?

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